首页 > 资讯中心 > 华邦新闻 华邦新闻

赢得企业发展下半场,实现高质量发展——华邦控股集团2018年工作会议隆重举行

发布时间:2018-01-26 15:40:51


导语:

时间的岁序更替,见证着我们华邦人的不变坚守,沿着时间的箭头眺望2018,我们感到前程远大、信心满怀。华邦控股集团2018年工作会议,在承前启后的交汇点上,为华邦在新时代实现高质量发展擘画了蓝图。18年来,华邦从一间小屋子出发,成长为举国闻名的综合性企业集团,在改革开放的大潮中书写了传奇的创业故事;在此基础上,华邦的发展将从规模增长转向规模增长与质量提升并举的新时代。华邦人将从广州再出发,在新的起点上拓展新的空间,用创新驱动推动华邦进入新的发展境界,让华邦真正成为受到社会尊敬的伟大企业。



0.jpg

0 (3).jpg

华邦控股集团董事局主席苏如春作重要讲话


1月25日,华邦控股集团有限公司在广州从化召开2018年工作会议。会议以“赢得企业发展下半场,实现高质量发展”为主题,要求将创新发展融入到集团旗下各公司近景目标,为华邦的高质量发展打下坚实基础,推动华邦事业进入发展新时代。华邦控股集团董事局主席苏如春、常务副总裁杨川、副总裁耿樹森,董事胡秉军、李顺臣、张宗韬、周雍玫以及特邀专家出席会议,华邦控股集团各中心负责人及各单位经营班子成员等六十余人参加会议。


0 (12).jpg

华邦控股集团执行董事、常务副总裁杨川点评工作


0 (2).jpg

华邦控股集团董事、副总裁、美好家园养老集团兼幸福家园集团总裁耿樹森进行工作汇报并点评工作


0 (13).jpg

0 (14).jpg



西部中大建设集团、美好家园养老集团、幸福家园集团、华农财产保险公司、华钥设计院、华邦控股集团各中心向大会作2017年度工作汇报,并对2018年的经营工作进行展望。


0 (1).jpg

苏如春讲话


苏如春主席作《共同实现华邦的高质量发展》的重要讲话,回顾2017年各业务版块所取得的成绩,明确2018年的战略目标和愿景,要求公司发展从规模增长转向规模增长与质量提升并举,推动技术创新、组织创新、模式创新,用创新与时代同频共振,在高质量发展的大趋势中拔得头筹,从“大”转向“伟大”,从“企业1.0”时代走向“企业2.0”时代


0 (11).jpg

会议现场


西部中大建设集团深化企业改革与创新、积极应对市场变化,不断落实“一体两翼,两翼齐飞”战略构想,上市按计划推进、基本实现节点目标,引进中国长城资产公司为战略投资人,实现了混合所有制的跨越。桂柳高速公路、灌平高速公路合计投资260多亿,西藏、陕西等五个项目开工建设,在投融资项目和传统项目上获得双丰收。获取公路工程施工总承包特级资质和公路工程设计甲级资质,荣获国家优质工程奖,企业实力大幅度提升。日益成为“多元化集团、专业化管理”的优质基础设施建设企业。

美好家园养老集团引领中国养老服务业第一方阵,自我迭代,为中国的老龄产业发展提供强大的品牌价值、完善的服务标准和全新的商业模式,得到赵乐际、黄坤明等中央领导肯定。在全国承接社区养老项目20余个,承接广州越秀星光平安宝呼援服务,服务覆盖人群逾30万人。提出“医、康、养融合式居家照护”服务理念,医院植入康养小镇,医养结合提升养老质量,以机构、居家、综合、平台,服务千家万户,以领先的理念、全新的模式力推养老事业发展。

幸福家园集团以生态与康养的产品理念引领着行业发展方向,正处于量变到质变的重大关口。扬州、湛江等地玥珑湖康养小镇、文旅小镇项目运营,吸引了桂林市委书记赵乐秦等领导参观考察,成为招商对象,桂林市、黄山市休宁县等地方政府纷纷邀请华邦控股前去投资,助力发展地方经济,满足中国中产阶层不断升级的生态、康养需要。

华农财产保险公司取得了跨越式进步,高于产险行业平均增速约55 个百分点,保费收入同比增长73%,全国布局多点开花,甘肃、广东省级分公司相继开业。在高速度、高质量发展过程中,为第二个“三年目标”的顺利实现打下坚实基础。

华钥设计院由初创设计公司转变为实现甲乙方一体化、工程设计总承包的综合型设计院,获得国家知识产权局专利证书,4项著作权证书,华钥深度融入华邦整体发展,实现内部资源整合,释放出“1+1>2”的整体效应。

新南方学校中考再创佳绩,中考综合成绩、县市重点中学上线率均居雷州市第一。该校学生在2017年以875分优异成绩考入广东省实验中学(湛江共12人考上,雷州唯一),全校考生总平均分626.8分,居湛江市前列,凸显新南方低进高出、高进优出、面向全体的教学优势。

苏如春主席从宏观经济分析出发,要求企业与新时代同向而行、携手并进,强调要适应宏观政策的变化、把握科技革命的趋势、顺应消费结构的升级。结合华邦的战略目标和中国经济进入新时代的新特征,苏主席指出,企业发展的上半场比的是规模,下半场比的将是质量与效益,要赢得华邦高质量发展的下半场,需要实现三个转变,一是观念转变,从规模扩张到质量提升;二是目标转变,从初级优势到创造价值;三是模式转变,从依靠汗水到来自灵感,创新组织形态、创新管理模式、创新技术水平、创新投资模式、创新商业模式。


0 (5).jpg

0 (6).jpg

签约仪式


会议举行了2018年目标责任书签订仪式,华邦控股集团董事局与各二级单位签订了目标责任书,明确工作目标、责任落实,增强执行意识、责任意识,统一思想,理清思路,推动各项工作在新的一年再上新台阶。

会议期间,华农财产保险公司总经理张宗韬分享了华农保险财务集中作业的管理经验,就财务资金管理问题进行探讨交流。会后,举办了丰富多彩的晚会,董事局主席苏如春致辞并为2017年度优秀团队颁奖。员工自编、自导、自演的精彩节目,彰显出华邦人的才智和正能量。欢乐的气氛热烈浓郁,欢笑声、掌声不断,将晚会推向高潮。


0 (10).jpg

与会人员合影


0 (7).jpg

苏如春(左六)为优秀团队颁奖


0 (8).jpg

0 (9).jpg

员工节目表演


18年来,华邦用自己的跨越式发展不断证明,华邦从来是遇强更强,越是面对挑战,越是能迸发出惊人的创新能量。华邦控股集团将持续秉承“中庸和谐,与时俱进;慎以虑始,毅以图臻”的企业精神,努力奋斗、矢志创新,实现“缔造社会尊敬的百年华邦”的伟大愿景。